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得益于华图教育培训中心的稳定增加，从2015年的212家到当前394家，总学员人数从23.4万增至17年底的37.7万，总收入从2015年的13.17亿增加至17年的22.41亿元，年复合增长率为30.5%，同时毛利和净利润年复合增长率为25.2%和28.2%，分别达到12.24亿及3.48亿元。

节省人力：苏宁打造全流程无人军团以“无人、共享、大数据”为关键词的苏宁智慧物流在无人化方面下足了功夫：无人仓、无人机、最后一公里配送无人车、干线无人货车等，实现无人物流装备全场景闭环。“卧龙一号”是由苏宁自主研发的无人快递车，在无人控制的情况下，该快递车可以实现避让行人和车辆、乘坐电梯、叫门等动作，智能完成快递送达工作。据苏宁物流集团研究院副院长栾学峰介绍，“卧龙一号”上安装有融合了激光雷达、GPS、惯导等多传感器为一体的定位系统，通过激光雷达扫描小区全景三维地图，大到建筑、小到树木花草都清晰可见，晴雨天气、白天夜晚等外在环境不会对它的工作造成影响。同时，结合GPS导航，“卧龙一号”可以利用其搭载的人工智能芯片，计算并分析出目的地所在位置，规划路线，把快递准确无误地送到消费者手中，目前“卧龙一号”已经进行试点。团队还在研发其“四足行走”版本，将来可以实现爬楼，为一些没有电梯的小区提供智能服务。

由于历史的原因，我们国家那些号称百年的银行，其精神、文化和管理并没有百年的沉淀，从银政分离开始算，也才发展了40年，从国有银行股改算，至今也才20年，在这个过程中，银行承担了太多非商业银行的职责，专业能力，特别是风险管理能力，尤其是风险定价能力，缺乏锻炼和积累，上一代人还没完全老去，新一代人刚刚成熟，时间还是太短，参考海外动辄百年银行的生命周期看，我们的银行还是稚气未脱的青年，这值得担忧又值得庆幸，担忧道阻，庆幸且长。

事实上，蒙牛收购贝拉米，或意在发力高端市场。为了轻装上阵，拓展高端业务，7月1日，蒙牛发布公告称，以40.11亿元清空持有君乐宝51%的股份，自此，结束了与君乐宝长达近9年的联姻。对此，蒙牛称，考虑到产品定位的不同，出售君乐宝能使蒙牛精简业务，集中资源加速拓展明星产品，巩固在核心品牌的市场地位，集中发展核心业务及拓展拥有高增长和利润前景的乳制品高端品牌。

据悉，中国国际税收研究会与维也纳经济大学全球税收政策中心、荷兰国际财税文献局、西班牙财政和公共管理部财税研究院、国际投资与税收中心先后多次开展服务中国“走出去”企业“一带一路”税收交流。维也纳经济大学全球税收政策中心教授杰弗瑞路欧文斯认为，“一带一路”税收征管合作机制是一个包容性的税收协作平台，有利于提高各国税收征管能力，促进经济增长。

比赛进入第二阶段，情况大不一样，宾汉姆拿下六局中的五局，最终总比分10-5获胜，挺进16强。尽管如此，赛后宾汉姆依然有种死里逃生的感觉：“比赛很艰难，彼得（艾伯顿）是一位伟大的球员，是一位了不起的战士。能以10-5战胜他真是太令人开心了，但过程并非如此。”宾汉姆进一步表示，自己打了一些非常重要的清台，但整场比赛，总像是他打进第一颗红球，自己则在后面追。在宾汉姆看来，当天第二阶段第一局的清台至关重要，可以说给比赛定了调。当时艾伯顿一杆连得55分，那也是艾伯顿在本场比赛的首杆50+。宾汉姆在落后61分的情况下，单杆62分仅以1分优势完成单局逆转，眼看着5-5的比分变成了6-4，比赛由此向他倾斜。